Le signal le plus fort : arriver à vélo. En TPE, le dirigeant donne le ton. Quand il arrive avec son casque, les collaborateurs comprennent que c'est possible — et osent se lancer. Pas besoin de publier ses statistiques : en parler lors des entretiens d'embauche, l'intégrer aux valeurs de la structure, c'est déjà un acte d'engagement.
Quand le dirigeant arrive à vélo, les collaborateurs comprennent que c'est possible — et osent se lancer. Pas besoin de publier ses statistiques : parler de vélo en entretien d'embauche, l'intégrer aux valeurs de la structure, participer à un défi collectif suffit à changer la norme. Par exemple, la Brasserie Moulin d'Ascq inscrit ses collaborateurs à la course Lille Hardelot. Des initiatives comme des pique-niques à vélo au printemps créent une dynamique collective durable.
Candidats : expliquer comment venir à vélo dès l'invitation à l'entretien, et partager l'engagement de la structure en faveur de la mobilité active.
Prestataires : politique d'achat responsable en privilégiant les entreprises labellisées Employeur Pro Vélo (exemplaires sur le sujet), les artisans référencés auprès des Boîtes à Vélo ou dans l'annuaire du Cercle Vélo.
En externe : mention sur le site web avec un calculateur d'itinéraire vélo (ex. Geovelo), stationnement visible, valorisation des engagements en faveur du vélo dans les communications externes de l'entreprise.
À cette taille, un référent mobilité identifié fait toute la différence. Quand la direction arrive à vélo et en parle, les collaborateurs comprennent que c'est possible — et osent se lancer. Pour amplifier l'effet, il faut une communication structurée : onboarding pro-vélo, plan d'animation annuel (défis, temps conviviaux), et une visibilité externe cohérente auprès des candidats, prestataires et pouvoirs publics.
Candidats : expliquer comment venir à vélo dès l'invitation à l'entretien, et partager l'engagement de la structure en faveur de la mobilité active.
Prestataires : politique d'achat responsable en privilégiant les entreprises labellisées Employeur Pro Vélo (exemplaires sur le sujet), les artisans référencés auprès des Boîtes à Vélo ou dans l'annuaire du Cercle Vélo MEL.
En externe : mention sur le site web avec un calculateur d'itinéraire vélo (ex. Geovelo), stationnement visible, valorisation des engagements dans les communications.
Le plan de mobilité employeur n'ouvre pas de financement direct, mais permet d'amorcer un dialogue avec la MEL et Ilévia pour valoriser vos actions et solliciter des aménagements. Le Booster Rev3 finance 50 % de la prestation d'élaboration du plan pour les structures jusqu'à 250 salariés. → Ilévia accompagne gratuitement avec un plan d'accessibilité.
À cette taille, la visibilité se construit par la masse critique. Un parking vélo bien rempli vaut 30 % du travail de communication. Quand la direction arrive à vélo, les équipes comprennent que c'est possible — et que c'est dans les valeurs de la structure. Afficher les chiffres (nombre de cyclistes, kilomètres parcourus, émissions CO2 évitées) dans les espaces communs transforme l'usage en culture.
Candidats : expliquer comment venir à vélo dès l'invitation à l'entretien, et partager l'engagement de la structure en faveur de la mobilité active.
Prestataires : politique d'achat responsable en privilégiant les entreprises labellisées Employeur Pro Vélo (exemplaires sur le sujet), les artisans référencés auprès des Boîtes à Vélo ou dans l'annuaire du Cercle Vélo MEL.
En externe : mention sur le site web avec un calculateur d'itinéraire vélo (ex. Geovelo), stationnement visible, valorisation des engagements dans les communications